嘉禾院線多間戲院結業浪潮的背後深度分析
戲院經營環境的劇烈變化
近年香港戲院業面臨前所未有的經營挑戰，嘉禾院線旗下多間戲院陸續宣布結業或疑似停業，令人震驚。根據官方售票系統顯示，奧海城The Sky、九龍灣MegaBox、屯門StageE及筲箕灣銀河廣場四間戲院截至2025年1月10日只能購買當日門票，未來日期的戲票已不再出售，顯示短期內有停業的趨勢。實際上，去年已有9間戲院結業，2024年度結業數量已達8間，這種劇烈的結業潮標誌著香港戲院市場的深刻洗牌。
數字背後——文化與市場的雙重變遷
過去六年，約有27間戲院結業，當中不乏行業龍頭UA院線全線退出市場，嘉禾院線則在兩年內關閉多達四間戲院，海運戲院亦預定於2025年6月正式關閉。這不僅反映市場競爭激烈，也說明觀眾的觀影習慣已經大幅轉變。隨着串流平台崛起，居家觀影成為主流選擇，多數消費者減少了親身前往戲院的頻率。此外，疫情加速了整體市場的萎縮，加重了戲院的經營壓力。
經營壓力與租約終止困境
多數戲院結業的具體原因與商場租約到期和經營成本高企息息相關。以嘉禾九龍灣MegaBox為例，其租約期滿後宣布於2025年6月8日結束營業，成為半年內行業內第三個宣布結業的戲院。租金壓力加上觀眾流失，使得維持營運愈加困難。部分戲院嘗試調整放映場次，如海運戲院每日僅放映一場，但銷量及回報依然無法覆蓋成本。
市場回暖的遙遠前景與業界應對策略
面對困境，部分戲院試圖引入新策略吸引觀眾回流，例如海運戲院將舉辦重映經典電影《金枝玉葉》的告別夜，吸引舊有觀眾。然而，整體市場仍處於寒冬，短時間內戲院數量和觀眾流量或難見明顯回升。業界亦希望放寬相關限制，如直播球賽入場播映，嘗試多元收入，但疫情後的現實及消費習慣變化已成不可逆。
結語：影院業的未來與城市文化的重塑
嘉禾院線多間戲院陸續閉館，不只是商業行為的結束，更象徵著香港城市文化景觀的轉變。戲院曾是社交娛樂與文化消費的重要場所，其衰退提示我們文化經濟形態的深刻變革。未來，如何在新媒體環境下重新塑造觀影體驗、創造差異化價值，是業界亟需探討的課題。嘉禾戲院的結業潮，既是時代的印記，也是一段文化記憶的告別。