文具佬分店接連結業的背後：經濟壓力與租金難題
近年來，「文具佬生活百貨」在香港以平價文具及人氣chiikawa商品成功打入市場，累積了不少粉絲和穩固客源。品牌現時擁有約21間分店，覆蓋港九新界，曾一度被視為文具零售的創新代表。然而，近期該品牌石門及馬鞍山兩間分店相繼宣布結業，令市場震驚，也反映出香港零售業嚴峻的經營環境。
連鎖品牌的無奈：租金漲幅飆升和續租困局
文具佬石門店的結業，官方聲明指出主要是「租金交不起」，並非生意本身虧損。該分店租約期滿後，無法與業主達成續租共識，且面對過高的租金壓力，最終宣布於2025年7月停業。此前馬鞍山旗艦店也因為同樣原因被迫關閉，據悉該店近三年虧損已達八位數字。由此可見，無論銷售如何，租金壓力已成為文具佬難以承擔的沉重負擔。
業主堅持加租，導致不少中小型零售商舖難以為繼，商家試圖透過與業主協商減租共度時艱，但成效有限。香港核心商圈空置率持續攀升，逾12%的空置率創下新高，說明了整體租務市場的疲弱與不穩定。文具佬的兩個重要分店相繼「執笠」，正是這一趨勢的縮影。
轉型路徑與品牌調整：能否抵禦結業潮？
文具佬嘗試過多元化策略，例如引入人氣Chiikawa及其他動漫周邊產品，以增加吸引力並激活銷售。但即使有了熱門商品，仍無法扭轉結業的命運。許多網民及顧客對此表示惋惜，認為即使「chiikawa經濟」熱潮也無法抵消實體店嚴重的租金負擔。
文具佬表示未來仍會保持其他分店營運，並嘗試開設新店以尋找契機，短期內並非全線結業，但穩健經營將考驗管理層在租賃策略與市場變化下的應對能力。市場預計接下來「執笠潮」仍將持續，在租金及消費習慣雙重挑戰下，不少品牌或將走向整合與優勝劣汰。
香港零售業的結業潮：文具佬只是冰山一角
文具佬的結業事件不是個別現象，而是香港零售行業「結業潮」的一部分。無論是餐飲、戲院、藥房或百貨店，受到高租金、旅客減少及消費疲弱等多重因素夾擊，香港不少老字號和連鎖品牌紛紛退出市場。2024年至2025年初期間，至少有超過三十家知名品牌及店舖宣布關閉，包括在港屹立多年的文具店及人氣連鎖，形成難以忽視的商業轉型壓力場。
政府針對零售業租金問題的干預空間有限，業主與租戶之間的租約談判持續拉鋸。消費者在網購、數字化與新興娛樂形式的影響下，也改變了購物和娛樂方式，傳統實體店的流量面臨流失，令實體零售更感吃力。
結語：文具佬結業給香港零售業的啟示
文具佬石門及馬鞍山分店的關閉揭示租金高企與市場競爭激烈的雙重困境，即使擁有強大品牌力與人氣產品，也難敵經濟現實。品牌面臨的挑戰亦是香港零售業的縮影，如何在高成本環境中生存，如何調整經營模式以迎合消費新趨勢，將決定未來多少店舖能走出困境。
在連鎖文具佬這條零售鏈條的斷裂中，我們看到市場結構的深刻變化和香港經濟生態的轉型必然。文具佬雖暫時退出部分地段，但品牌的存續仍有希望。對香港零售業而言，減租共贏的商業模式、創新的經營策略以及與時俱進的消費服務，才是抵禦結業潮的長遠之計。