美團全面拓展即時零售業務，此舉不僅是市場策略的延伸，更是對未來消費趨勢的深刻洞察。透過不斷優化配送模式和拓展商品品類，美團旨在以更高效、更貼近用戶需求的方式，鞏固其在本地生活服務領域的領導地位。此次業務的全面擴張，預示著即時零售將成為美團未來發展的重要增長引擎，並可能對整個零售行業帶來深遠影響。
戰略佈局的深化：從外賣到全品類即時零售
美團在此次拓展中，不僅僅是簡單地增加服務品項，而是展現出一個系統性的戰略佈局。其「閃購」業務將在品牌升級的基礎上，積極拓展更多品類，並與品牌商夥伴共同擴展門店與「閃電倉」。這意味著美團正努力打破傳統的餐飲外賣範疇，將即時零售的觸角伸向3C家電、生鮮食品、酒水飲料、快消日百等多個領域。此舉旨在滿足消費者日益多樣化的購物需求，從「吃」延伸到生活的各個層面。
「小象超市」的定位是提供生鮮食雜的「30分鐘送達」服務，目前已在全國20個城市開設近千個前置倉，預計今年農產品銷售額將超過200億元人民幣。美團計畫大力加碼「小象超市」，擴大其覆蓋區域至所有一二線城市，並強化供應鏈數位化能力，以實現更快的時效和更精細化的營運。未來，「小象超市」將在「源頭直採」的基礎上，涵蓋全國200個優質縣級農產區，為消費者提供更多樣化、更具特色的生鮮商品。
此外，「美團優選」將轉型升級，集中資源聚焦優勢區域，繼續探索「次日達+自提」模式和社區零售新業態，並深耕生鮮食雜供應鏈。這顯示了美團對不同即時零售模式的差異化經營策略，以滿足不同消費者群體的需求。
應對競爭與市場機遇
中國即時零售市場的規模持續擴大，預計到2030年將突破2兆元人民幣。面對龐大的市場潛力，美團需要應對來自阿里巴巴（餓了么）、京東等平台的激烈競爭。京東以其物流優勢和「0佣金」政策積極搶佔外賣及即時零售市場份額。在此背景下，美團全面拓展即時零售，是鞏固其市場地位、抵禦競爭壓力，並抓住市場新機遇的必然選擇。
透過這次策略的推進，美團不僅提升了其在即時零售領域的服務能力和覆蓋範圍，也為投資者帶來了信心。消息傳出後，美團股價應聲上漲超過2%，顯示市場對其未來發展的樂觀預期。
全球化佈局的啟動：拓展海外即時零售市場
除了深耕國內市場，美團也積極開拓海外市場。在既有的Keeta外賣業務基礎上，小象超市的海外版Keemart已於6月開始在沙特首都利雅得測試上線，並計劃向其他地區擴展。這標誌著美團的即時零售業務開始走向全球，參與國際市場的競爭。此舉不僅能為美團帶來新的增長點，也能學習國際市場的營運經驗，為其全球化戰略奠定基礎。
技術與供應鏈的優化：效率提升的關鍵
即時零售的成功離不開高效的供應鏈和先進的技術支持。美團此次拓展中強調了加強供應鏈數位化能力，以實現更快的時效和更精細化的營運。這包括「源頭直採」、冷鏈物流、倉儲配送和即時零售倉的建設，旨在打造更為高效、可控的新供應鏈體系。同時，技術的應用，如倉儲管理系統、智能分揀設備等，對於優化前置倉網絡和閃電倉的營運至關重要。這些努力旨在提升整體運營效率，降低成本，並確保商品品質和配送的準時性。
展望未來：即時零售的新篇章
美團全面拓展即時零售業務，是其適應市場變化、把握消費趨勢的戰略舉措。透過「閃購」、「小象超市」和「美團優選」等多模式並行，並輔以技術和供應鏈的持續優化，美團正試圖構建一個更全面、更具競爭力的即時零售生態系統。此次業務的推進，不僅為美團自身帶來了新的發展動能，也為中國乃至全球即時零售行業的未來發展開啟了新的篇章。股價的上漲，也反映了市場對美團未來增長潛力的肯定。
