野村重返歐美機構經紀業務,目標創10億美元年收入

根據《彭博》報導,野村控股正考慮重返美國和歐洲的機構經紀業務,目標是該部門創下年度收入10億美元。此前,由於美國對沖基金Archegos Capital Management於4年前「爆煲」引發危機,野村基本上退出了這項業務。

重返歐美市場的策略意義

  • 擴大全球資產管理規模: 野村證券將以18億美元收購麥格理的北美和歐洲公共投資業務,預計於年底前完成。此舉將使其投資管理部門的資產管理規模從目前的5,900億美元增至7,700億美元,其中超過35%屬於日本以外的客戶。
  • 應對國內市場萎縮: 由於日本國內市場萎縮,野村正尋求海外成長機會,資產管理已成為其核心成長領域,以獲得穩定的收費收入。
  • 提升全球業務能力: 野村已將全球資產管理確定為公司的關鍵戰略增長重點,收購麥格理的業務將大大增加其在美國市場的規模,加強平台及全球業務能力。

野村的全球化歷程與挑戰

  • 早期擴張: 野村於1967年在香港設立第一家海外分公司,之後逐步擴張至亞洲其他國家和地區,並於1969年和1981年分別在紐約和倫敦成立分公司,構建了覆蓋「東京—香港—紐約—倫敦」的全球化業務平台。
  • 收購雷曼兄弟: 2008年金融危機期間,野村收購了雷曼兄弟的亞太和歐洲業務,奠定了其全球頭部投行的市場地位。
  • 面臨的挑戰: 歐債危機和日本本土內幕交易醜聞曾使野村歐洲業務陷入虧損。此外,野村在文化相近的亞太市場,投行業務競爭力也不敵歐美機構。
  • 內控問題: 野村曾因內幕交易醜聞設立「隔離牆」制度,反映出公司內控存在不足,授權模式、管理架構、合規體系、風控監測、經營文化等方面均有待加強。

重啟與再擴張

  • 經營改善: 2013年後,隨著日本推行量化寬鬆政策,野村經營持續改善,佣金收入維持較高水平。
  • 重啟歐洲股票業務: 2016年退出歐洲股票業務7年後,野村重新啟動該業務,並從高盛、摩根大通和瑞信等企業招募了30餘名執行董事或董事總經理。
  • 財務表現: 2023財年,野村歐洲業務收入規模大幅擴張,但成本也隨之增加,整體仍處於虧損狀態。

收購麥格理業務的潛在風險

  • 整合挑戰: 分析師指出,野村需要面對整合挑戰及潛在的市場波動風險。
  • 經營風險: 大規模收購使得美洲業務的營收貢獻持續增長,但因收購後經營表現不佳,野村也深受其苦,2021年美國對沖基金Archegos Capital爆倉,野村當年損失巨大。

未來展望

野村重返歐美機構經紀業務,是其全球化戰略的重要一步。儘管面臨諸多挑戰和風險,但透過收購和自身業務調整,野村有望在歐美市場取得更大的發展。